Quy trình quản lý dự án xây dựng từ chuẩn bị đầu tư, thiết kế, lựa chọn nhà thầu, thi công, kiểm soát thay đổi đến nghiệm thu và bàn giao công trình.

Phần mềm quản lý hạ tầng giúp số hóa tài sản đô thị, cảnh báo bảo trì, kết nối dữ liệu và hỗ trợ điều hành đô thị thông minh hiệu quả.

Tìm hiểu 10 nguyên nhân khiến dự án xây dựng chậm tiến độ, đội vốn và giải pháp giúp Chủ đầu tư, Ban QLDA kiểm soát tốt tiến độ, chi phí và phát sinh.

Phân biệt quản lý dự án và quản lý thi công xây dựng về phạm vi, mục tiêu, công việc, nhân sự và công cụ quản lý dành cho Chủ đầu tư, Ban QLDA, nhà thầu.

Hướng dẫn quản lý hồ sơ dự án trên QLDA 360 từ tạo dự án, khai báo các bên, lập danh mục hồ sơ, kiểm soát tiến độ đến phê duyệt và quản lý phiên bản.

Hướng dẫn quy trình lựa chọn nhà thầu trên QLDA 360 từ lập kế hoạch, E-HSMT, đánh giá hồ sơ, phê duyệt kết quả đến hoàn thiện và ký hợp đồng.

Hướng dẫn chi tiết quy trình lập Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng dự án nhóm B, C, thiết kế hai bước, thẩm định, phê duyệt và quản lý hồ sơ trên QLDA 360.

Hướng dẫn chi tiết sử dụng QLDA 360 quản lý dự án nhóm C lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật theo thiết kế một bước, từ kiểm tra điều kiện, lựa chọn tư vấn, khảo sát, thiết kế, dự toán, thẩm tra, thẩm định đến phê duyệt và kế hoạch vốn.

Hướng dẫn quy trình lập, thẩm tra, thẩm định và phê duyệt Báo cáo kinh tế - kỹ thuật dự án nhóm B, C theo thiết kế một bước, đúng pháp lý 2026.

Quy trình quyết định chủ trương đầu tư dự án nhóm B gồm 8 công đoạn, 23 bước; hướng dẫn lập hồ sơ, thẩm định, phê duyệt và kiểm soát trên QLDA 360.

Phần mềm QLDA 360 tích hợp BIM Viewer giúp Ban QLDA quản lý tiến độ, hợp đồng, nghiệm thu, khối lượng và chi phí. Xem quy trình triển khai và báo giá.