GIỚI THIỆU NĂNG LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM

1. Năng lực tổng quan

Công ty Cổ phần Công nghệ TBT Việt Nam là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển và cung cấp các giải pháp phần mềm chuyên biệt cho ngành xây dựng. Công ty được thành lập ngày 06/01/2022, với định hướng trở thành đơn vị tiên phong trong chuyển đổi số quản lý dự án, quản lý thi công, nghiệm thu, BIM và môi trường dữ liệu chung CDE tại Việt Nam.

Trên cơ sở kết hợp giữa kiến thức chuyên sâu về xây dựng, kinh nghiệm quản lý dự án và năng lực phát triển công nghệ, TBT Việt Nam đã từng bước xây dựng hệ sinh thái 360 Platform, đáp ứng xuyên suốt các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng, từ chuẩn bị đầu tư, quản lý hồ sơ pháp lý, thiết kế, thi công, nghiệm thu, thanh toán, quyết toán đến quản lý vận hành.

Các giải pháp tiêu biểu của công ty gồm:

• Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360;

• Phần mềm Quản Lý Thi Công 360;

• Phần mềm Quản Lý Dự Án 360;

• Phần mềm BIM – CDE 360;

• Phần mềm quản lý hạ tầng;

• Các hệ thống quản lý hồ sơ, dữ liệu và phần mềm được phát triển theo yêu cầu riêng của khách hàng.

Hệ sinh thái này giúp chủ đầu tư, ban quản lý dự án, tư vấn, nhà thầu và cơ quan quản lý kiểm soát tập trung tiến độ, chất lượng, chi phí, hợp đồng, hồ sơ pháp lý và dữ liệu dự án trên một nền tảng thống nhất.

2. Năng lực của Ban lãnh đạo

Một trong những thế mạnh nổi bật của TBT Việt Nam là Ban lãnh đạo có nền tảng chuyên môn trực tiếp trong các lĩnh vực quản lý xây dựng, kỹ thuật xây dựng, kinh tế xây dựng và phát triển công nghệ. Đây là yếu tố giúp công ty không chỉ xây dựng phần mềm về mặt kỹ thuật mà còn bảo đảm sản phẩm bám sát quy trình thực tế của công trường, doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước.

Ban lãnh đạo hiện nay gồm Giám đốc Dương Tất Thắng và các Phó Giám đốc Bùi Văn Bình, Nguyễn Thị Thúy, Nguyễn Thành Phúc. Mỗi thành viên có chuyên môn riêng, tạo nên cơ cấu điều hành cân bằng giữa chiến lược, kỹ thuật, kinh tế, quản lý dự án và tổ chức triển khai.

Giám đốc Dương Tất Thắng – Người định hướng chiến lược và phát triển sản phẩm

Ông Dương Tất Thắng – Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ TBT Việt Nam, Thạc sĩ Quản lý xây dựng – là người trực tiếp định hướng chiến lược phát triển, tổ chức nghiên cứu sản phẩm và xây dựng hệ sinh thái phần mềm 360 phục vụ ngành xây dựng.

Với nền tảng chuyên môn về quản lý xây dựng cùng kinh nghiệm thực tế trong thi công, quản lý tiến độ, hồ sơ chất lượng, thanh toán, quyết toán và điều hành dự án, Giám đốc Dương Tất Thắng có khả năng nhìn nhận đồng thời dưới nhiều góc độ: chủ đầu tư, ban quản lý dự án, tư vấn, nhà thầu và người trực tiếp thực hiện hồ sơ tại công trường.

Điểm nổi bật trong năng lực của Giám đốc là khả năng chuyển hóa nghiệp vụ xây dựng phức tạp thành quy trình phần mềm đơn giản, trực quan và dễ sử dụng. Thay vì phát triển sản phẩm thuần túy theo góc nhìn công nghệ, các giải pháp của TBT Việt Nam được hình thành từ những vấn đề thực tế như:

• Khó kiểm soát tiến độ và trình tự thi công;

• Hồ sơ nghiệm thu thực hiện thủ công, tốn nhiều thời gian;

• Dữ liệu giữa công trường và văn phòng thiếu đồng bộ;

• Khó kiểm soát chi phí, hợp đồng và dòng tiền;

• Hồ sơ pháp lý phân tán, thiếu cảnh báo thời hạn;

• Mô hình BIM và tài liệu dự án chưa được quản lý tập trung;

• Thiếu công cụ truy vết lịch sử xử lý và trách nhiệm của các bên.

Từ những nhu cầu đó, Giám đốc đã định hướng phát triển hệ thống theo nguyên tắc “hiểu sâu nghiệp vụ – làm chủ công nghệ – đồng hành dài hạn”, bảo đảm phần mềm không chỉ có đầy đủ chức năng mà còn phải triển khai được trong điều kiện thực tế của doanh nghiệp Việt Nam. Đây cũng là cơ sở cho cam kết của TBT Việt Nam về một quá trình chuyển đổi số “dễ hiểu, dễ dùng, dễ triển khai”.

Bên cạnh hoạt động điều hành doanh nghiệp, Giám đốc còn tham gia nghiên cứu, đào tạo và phổ biến kiến thức về quản lý dự án, quản lý thi công, nghiệm thu, BIM và CDE. Hoạt động này giúp công ty thường xuyên tiếp nhận phản hồi từ người sử dụng để tiếp tục hoàn thiện sản phẩm, đồng thời xây dựng đội ngũ khách hàng có đủ năng lực khai thác phần mềm một cách hiệu quả.

Với vai trò người đứng đầu, Giám đốc Dương Tất Thắng chịu trách nhiệm định hướng các lĩnh vực trọng tâm:

• Chiến lược phát triển doanh nghiệp và hệ sinh thái 360;

• Nghiên cứu nghiệp vụ quản lý đầu tư xây dựng;

• Định hướng kiến trúc và chức năng sản phẩm;

• Tổ chức triển khai chuyển đổi số cho khách hàng;

• Phát triển các giải pháp BIM, CDE, 4D, 5D và quản lý dữ liệu;

• Đào tạo, chuyển giao công nghệ và xây dựng đội ngũ chuyên môn;

• Thiết lập quan hệ hợp tác với doanh nghiệp, cơ quan quản lý và cơ sở đào tạo.

Sự kết hợp giữa tư duy quản trị, kinh nghiệm xây dựng và khả năng định hướng công nghệ là nền tảng quan trọng giúp TBT Việt Nam phát triển các sản phẩm có tính thực tiễn cao, đáp ứng được cả yêu cầu nghiệp vụ và yêu cầu quản trị hiện đại.

Phó Giám đốc Bùi Văn Bình – Năng lực kỹ thuật và tổ chức triển khai

Ông Bùi Văn Bình – Phó Giám đốc, Kỹ sư chất lượng cao – là thành viên quan trọng trong Ban điều hành, tham gia tổ chức triển khai các giải pháp công nghệ và hỗ trợ kết nối giữa đội ngũ phát triển phần mềm với nhu cầu thực tế của khách hàng.

Với nền tảng kỹ thuật, Phó Giám đốc Bùi Văn Bình có vai trò hỗ trợ kiểm soát chất lượng triển khai, phối hợp xử lý các yêu cầu kỹ thuật và bảo đảm hệ thống được vận hành ổn định. Năng lực kỹ thuật của Phó Giám đốc góp phần giúp công ty:

• Phân tích yêu cầu và đề xuất phương án triển khai;

• Kiểm soát chất lượng sản phẩm trước khi bàn giao;

• Hỗ trợ tích hợp phần mềm với hạ tầng của khách hàng;

• Tổ chức đào tạo, hướng dẫn và hỗ trợ vận hành;

• Tiếp nhận phản hồi, phối hợp xử lý lỗi và cải tiến hệ thống;

• Bảo đảm sự liên tục trong quá trình bảo trì, nâng cấp sản phẩm.

Đây là vị trí có ý nghĩa quan trọng đối với những dự án phần mềm cần triển khai tại nhiều đơn vị, nhiều địa điểm hoặc cần tùy chỉnh theo cơ cấu quản lý riêng.

Phó Giám đốc Nguyễn Thị Thúy – Năng lực kinh tế xây dựng và quản trị vận hành

Bà Nguyễn Thị Thúy – Phó Giám đốc, Kỹ sư Kinh tế xây dựng – có nền tảng chuyên môn phù hợp với các nội dung quản lý chi phí, hợp đồng, kế hoạch vốn, thanh toán và hiệu quả tài chính của dự án.

Trong cơ cấu điều hành, Phó Giám đốc Nguyễn Thị Thúy góp phần kết nối giữa nghiệp vụ kinh tế xây dựng với hoạt động phát triển sản phẩm, kinh doanh và chăm sóc khách hàng. Nền tảng kinh tế xây dựng giúp các giải pháp của công ty chú trọng hơn đến những nội dung thiết yếu như:

• Lập và kiểm soát ngân sách;

• Quản lý giá trị hợp đồng;

• Theo dõi tạm ứng, thanh toán và quyết toán;

• Quản lý chi phí nhà thầu phụ và nhà cung cấp;

• Theo dõi kế hoạch vốn và dòng tiền;

• Phân tích hiệu quả và lợi nhuận dự án;

• Chuẩn hóa báo cáo phục vụ công tác quản trị.

Ngoài chuyên môn nghiệp vụ, Phó Giám đốc còn góp phần tổ chức hoạt động tư vấn, tiếp nhận yêu cầu và chăm sóc khách hàng, bảo đảm quá trình chuyển giao phần mềm được thực hiện rõ ràng, thống nhất và phù hợp với điều kiện sử dụng thực tế.

Phó Giám đốc Nguyễn Thành Phúc – Năng lực xây dựng và quản lý kỹ thuật

Ông Nguyễn Thành Phúc – Phó Giám đốc, Thạc sĩ Xây dựng – là thành viên Ban lãnh đạo có nền tảng chuyên môn sâu về kỹ thuật xây dựng.

Với kiến thức chuyên ngành xây dựng, Phó Giám đốc Nguyễn Thành Phúc góp phần kiểm soát tính phù hợp của các quy trình kỹ thuật được đưa vào phần mềm, đặc biệt là các nội dung liên quan đến tiến độ, chất lượng, thi công, nghiệm thu, hồ sơ công trình và quản lý mô hình BIM.

Năng lực chuyên môn này giúp công ty bảo đảm rằng các chức năng phần mềm không chỉ đúng về logic công nghệ mà còn phù hợp với trình tự thi công, quy định quản lý chất lượng và phương pháp tổ chức dự án xây dựng.

Trong hoạt động chuyên môn, Phó Giám đốc có thể tham gia vào các nhiệm vụ trọng tâm như:

• Rà soát quy trình quản lý kỹ thuật và thi công;

• Phân tích yêu cầu của chủ đầu tư, tư vấn và nhà thầu;

• Kiểm tra tính phù hợp của biểu mẫu và quy trình nghiệm thu;

• Tư vấn triển khai BIM và quản lý dữ liệu dự án;

• Hỗ trợ đào tạo kỹ thuật cho doanh nghiệp và cán bộ dự án;

• Đánh giá, hoàn thiện chức năng phần mềm theo thực tế công trường.

3. Sức mạnh từ sự kết hợp của Ban lãnh đạo

Điểm khác biệt của Ban lãnh đạo TBT Việt Nam là sự kết hợp giữa bốn nhóm năng lực quan trọng:

Quản lý xây dựng giúp hoạch định chiến lược và xây dựng quy trình tổng thể.

Kỹ thuật xây dựng giúp bảo đảm sản phẩm phù hợp với thực tế thi công và quản lý chất lượng.

Kinh tế xây dựng giúp kiểm soát chi phí, hợp đồng, thanh toán và hiệu quả dự án.

Công nghệ phần mềm giúp chuyển hóa toàn bộ quy trình nghiệp vụ thành hệ thống số hóa có khả năng vận hành, mở rộng và tích hợp.

Sự kết hợp này tạo điều kiện để TBT Việt Nam cung cấp giải pháp toàn diện thay vì chỉ cung cấp một phần mềm đơn lẻ. Công ty có thể đồng hành cùng khách hàng từ khảo sát nhu cầu, tư vấn quy trình, phát triển hoặc tùy chỉnh phần mềm, triển khai hệ thống, đào tạo người sử dụng đến bảo trì và nâng cấp lâu dài.

Năng lực nhân sự và công nghệ

TBT Việt Nam sở hữu đội ngũ gồm các lập trình viên, kỹ sư phần mềm, kỹ sư xây dựng, nhân sự quản lý dự án, hỗ trợ khách hàng, kế toán và truyền thông. Theo hồ sơ năng lực, công ty có đội ngũ phát triển phần mềm, kỹ sư xây dựng, quản lý dự án và nhân sự hỗ trợ chuyên trách, tạo thành cơ cấu nhân sự có khả năng triển khai đồng bộ từ nghiệp vụ đến công nghệ.

Công ty đã xây dựng các quy trình triển khai giải pháp, kiểm thử và kiểm định phần mềm, cập nhật, bảo trì, hỗ trợ kỹ thuật và bảo đảm chất lượng QA/QC. Thế mạnh của TBT Việt Nam là khả năng giảm thao tác thủ công, tăng tính minh bạch, hỗ trợ theo dõi trực tuyến, tích hợp với hệ thống hiện có và bảo đảm an toàn dữ liệu.

Về công nghệ, hệ thống được phát triển trên nhiều nền tảng hiện đại như C#, Python, JavaScript, ASP.NET, ReactJS, SQL Server, PostgreSQL, Redis và các giải pháp lưu trữ đám mây. Công ty cũng nghiên cứu tích hợp AI, BIM 4D/5D, IFC Viewer, phân quyền theo vai trò, nhật ký hệ thống và sao lưu dữ liệu.

Cam kết của TBT Việt Nam

Với đội ngũ lãnh đạo am hiểu đồng thời về quản lý, xây dựng, kinh tế và công nghệ, TBT Việt Nam cam kết cung cấp những giải pháp:

• Đúng với nghiệp vụ thực tế;

• Dễ tiếp cận và dễ triển khai;

• Có khả năng tùy chỉnh theo từng đơn vị;

• Bảo đảm an toàn, minh bạch và truy vết dữ liệu;

• Được đào tạo, hỗ trợ và bảo trì lâu dài;

• Liên tục được cập nhật theo công nghệ và yêu cầu quản lý mới.

TBT Việt Nam xác định thành công của khách hàng là thước đo cho chất lượng sản phẩm. Mục tiêu của công ty không chỉ là cung cấp phần mềm mà còn trở thành đối tác tư vấn và đồng hành chuyển đổi số lâu dài, giúp các đơn vị xây dựng nâng cao năng suất, kiểm soát tốt hơn tiến độ, chất lượng, chi phí và dữ liệu trong toàn bộ vòng đời dự án.